La Gestión Económica del Centro se lleva cabo según la legislación vigente a tales efectos:

  • ORDEN de 10 mayo de 2006, conjunta de las Consejerías de Economía y Hacienda y de Educación, por la que se dictan instrucciones para la gestión económica de los centros docentes públicos dependientes de la Consejería de Educación y se delegan competencias en los Directores y Directoras de los mismos.
  • ORDEN de 11de mayo de 2006, conjunta de las Consejerías de Economía y Hacienda y de Educación, por la que se regula la gestión económica de los fondos con destino a inversiones que perciban con cargo al presupuesto de la Consejería de Educación los centros docentes públicos de educación secundaria, de enseñanzas de régimen especial a excepción de los Conservatorios Elementales de Música, y las Residencias Escolares, dependientes de la Consejería de Educación.

 

1.- ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL CENTRO.

Para la elaboración del Presupuesto Anual del Centro se siguen las siguientes fases:

  • Recogida de propuestas en Claustro y en los diferentes departamentos tanto del curso académico anterior como del actual.
  • Elaboración el presupuesto por parte de la Secretaria y revisión por parte del resto del Equipo Directivo, teniendo en cuenta los siguientes aspectos:
    • Remanente económico consolidado del año anterior. Se trata de la cantidad económica sobrante del curso anterior y con la que el Centro cuenta para comenzar el actual curso académico.
    • Los objetivos marcados para el curso actual.
    • Las propuestas realizadas por los distintos departamentos y otros centros de gastos.
    • Las necesidades surgidas a lo largo del curso.
    • Análisis de ingresos y gastos de cursos anteriores como base para santificar determinadas partidas.
  • Estudio de las propuestas hechas por el Consejo Escolar.
  • Presentación del presupuesto del centro al Claustro de Profesores y aprobación por parte de Consejo Escolar, antes de la finalización del mes de octubre, según indica la Orden de 10 de mayo de 2006.
  • Revisiones del presupuesto a lo largo del curso académico según los siguientes motivos:
    • La primera revisión del presupuesto del Centro se hará con motivo de la comunicación por parte de la Consejería de Educación de la cantidad asignada definitivamente para gastos de funcionamiento. Esta comunicación se debe hacer a los centros antes del 30 de noviembre de cada año, según Orden de 10 de mayo de 2006.
    • La segunda revisión del presupuesto del Centro se hará con motivo d la comunicación por parte de la Consejería de Educación de la cantidad asignada definitivamente para gastos de inversiones. Esta comunicación se debe hacer a los centros antes del 31 de enero de cada año, según Orden de 10 de mayo de 2006.
    • Se realizarán posteriores revisiones a lo largo del curso escolar con motivo de la modificación, introducción o eliminación de algunas de las partidas del presupuesto del centro.
    • El Director informará al Claustro de cualquier anomalía que se dé a lo largo del curso con respecto a los ingresos o cambios presupuestarios y la aprobación de todas estas revisiones se realizarán por el Consejo Escolar en el plazo de un mes a partir de la fecha n que el centro recibe la comunicación por parte de la Consejería de Educación o desde que se toma la decisión de incorporación o eliminación de la partida o partidas en cuestión.

 

2.- COMPOSICIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL CENTRO.

El Presupuesto Anual del Centro se compone del Presupuesto de Ingresos (Anexo I) y el Presupuesto de Gastos (Anexo II), adaptados a las necesidades de nuestro centro, pero respetando las partidas generales de ingresos y gastos reflejadas en el Anexo III de la Orden de 10 de Mayo de 2006.

PRESUPUESTO DE INGRESOS

  • RECURSOS PROPIOS
    • Recaudación por utilización de teléfono
    • Aportación Padres de Alumnos
    • Aportaciones de otras entidades
    • Aportaciones de organización de actividades
  • RECURSOS PROCEDENTES DE LA CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN
    • Gastos de Funcionamiento Ordinarios
    • Ropa de trabajo
    • Dotación para inversiones
  • REMANENTES
    • Remanentes de Recursos Propios
    • Remanente Dotación Gastos de Funcionamiento
    • Remanente Inversiones

PRESUPUESTO DE GASTOS

    1. BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS
      1. Arrendamientos
        • Terrenos
        • Edificios y otras construcciones
        • Maquinaria, instalaciones y utillaje
        • Material de transporte
        • Mobiliario y enseres
        • Equipos para procesos de información
        • Equipos de laboratorios
        • Material deportivo
        • Otro inmovilizado material
        • Instrumentos musicales
      2. Reparación y Conservación
        • Mantenimiento de edificios
        • Mantenimiento de equipos y herramientas
        • Mantenimiento de instalaciones
        • Mantenimiento de equipos para proceso de información
        • Afinación y reparación de instrumentos musicales
        • Mantenimiento calefacción
        • Mantenimiento de equipos informáticos
        • Mantenimiento de equipos de reprografía
        • Albañilería y reformas varias
      3. Material no inventariable
        • Material de oficina
        • Consumibles de reprografía
        • Consumibles informáticos
        • Material didáctico
        • Material de botiquín y Primeros Auxilios
        • Material de Ferretería-Droguería- Electricidad
        • Materiales de construcción
      4. Suministros
        • Energía eléctrica
        • Agua
        • Gas
        • Combustible para calefacción
        • Vestuario
        • Productos alimenticios
        • Productos farmacéuticos
        • Otros suministros
        • Sistemas de Autoprotección y Seguridad
        • Productos de limpieza, aseo e higiene
        • Material para actividades docentes
      5. Comunicaciones
        • Servicios postales
        • Servicios telegráficos
        • Otros gastos de comunicaciones
        • Servicios de telefonía fija de la red corporativa
      6. Transportes
        • Desplazamientos
        • Portes
        • Billetes y Tarjetas de Transportes
        • Alquiler de medios de locomoción
      7. Gastos Diversos
        • Otros gastos
        • Pagos de liquidación de IRPF
        • Seguro Escolar
        • Gastos de Funcionamiento Ordinarios
        • Ropa de trabajo
        • Desplazamientos
      8. Trabajos realizados por otras empresas
        • Servicio de limpieza
        • Aula matinal
        • Actividades extraescolares
        • Otros servicios
        • Servicios de hostelería
    2. ADQUISICIONES DE MATERIAL INVENTARIABLE
      1. Adquisiciones para uso general del centro
        • Material didáctico
        • Mobiliario
        • Libros
        • Equipamiento tecnológico o informático
        • Material de biblioteca
        • Material audiovisual
        • Material deportivo
        • Maquinaria
        • Instrumentos musicales
        • Equipos y aparatos de telefonía
        • Equipos de frío o calor
      2. Adquisiciones para uso específico

 

  1. INVERSIONES
    1. Cuenta de obras de reparación, mejora o adecuación de espacios
    2. Cuenta de equipamiento

OBSERVACIÓN:
Las partidas de gastos están siempre enfocadas a lograr el correcto funcionamiento del centro, con vistas a la mejora de los rendimientos escolares de los alumnos.

  1. GESTIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL CENTRO
    Aprobado el presupuesto, el Secretario/a será el encargado/a de la gestión del mismo.

    El gasto se irá realizando conforme a los ingresos contabilizados, que generalmente son tres a lo largo del período lectivo, en concepto de ingresos en cuenta para gastos de funcionamiento, y uno más que se hace efectivo en concepto de ingreso para inversiones.

    El personal autorizado para gestionar las compras será el Equipo Directivo o las personas en las que deleguen.

    Cualquier persona que efectúe una compra deberá seguir los siguientes pasos:
    1. Cumplimentar “Hoja de pedido”, si procede.
    2. Recepcionar el pedido y la documentación exigible.
    3. Entregar los documentos de compras al Secretario/a.

    Por su parte el Secretario/a, deberá:

    1. Revisar y autorizar los pedidos.
    2. Mantener y conservar el archivo de los documentos de compras.
    3. Llevar la gestión administrativa de los pedidos y compras, registrándolo según determina el programa de gestión de Séneca.

    Las compras y contratación de servicios se harán conforme a los presupuestos asignados, y se diferenciará entre:

    1. Compras o contrataciones inmediatas: cuando el momento de pedido y entrega coinciden. En el documento de compra (factura) se describirán de forma clara los productos adquiridos y constarán los datos del comprador (Centro) y el vendedor.
    2. Compras o contrataciones diferidas: cuando el momento de pedido y entrega no coinciden. Del mismo modo, en el documento de compra se describirán los productos adquiridos o servicios contratados, así como el plazo de entrega del mismo.

    A la recepción de los productos, se comprobará si se cumplen los requisitos del pedido tal y como los define el proveedor en su documentación. En aquellos casos en que fuera necesario se hará una prueba de uso antes de aceptar los productos. Los servicios contratados se controlarán durante la prestación.

    Los encargados de la recepción de los productos firmarán los documentos de entrega a la recepción de los mismos. Una vez autorizado el uso y la incorporación al proceso del producto o servicio comprado se autorizará el pago de la factura correspondiente.